O que combinamos com Heitor e o que pedimos aprovação para executar nas próximas semanas.
Recap do que está combinado, plano detalhado das duas frentes e as decisões que precisam sair desta reunião para o time entrar em produção.
Recap do plano combinado e status real do que está pronto.
Modelo de venda, cronograma, projeção e decisões pendentes.
Proposta nova de aquisição B2B em três frentes integradas.
O que precisa ficar aprovado para o time entrar em produção.
O que está documentado no Notion e validado em conversa cobre o lançamento do programa Liderança Exponencial 360. A frente de tráfego para consultoria e M&A ainda não tinha plano estruturado e é onde trazemos proposta nova hoje.
Esta é a fotografia honesta do que existe e do que precisa ser entregue. A maior parte do esforço dos próximos 30 dias é construção de funil, não conteúdo do programa.
Câmera FX30, edição premium. Módulo 6 (Governança) em produção final.
Estrutura objetivo, conceito, exemplos e estudo de caso em cada um.
412 capturados pela campanha Meta Ads em 6 meses (CPL R$ 9,01). LP do site segue captando entre Meta e Google: média de 4,7 leads/dia nos últimos 7 dias.
Cerca de 500 mil seguidores somados em TikTok e Instagram. Base não comprada.
Captura, lembrete pré-evento, recuperação de carrinho.
Plano detalhado dos próximos 35 dias para colocar o programa em vendas. Modelo, cronograma, projeção e o que falta os sócios decidirem hoje.
A escolha que fizemos com Heitor: validar antes de escalar. O modelo Érico Rocha de quatro CPLs e evento gigante exige verba alta, queima audiência e não dá segundo tiro. Mini-evento pago de três horas, ingresso simbólico e pitch ao final permite repetição mensal e gera dado real de conversão.
Fluxo do mini-evento: aquecimento de 15 dias, ingresso pago a partir de tráfego e base atual, evento ao vivo de três horas com Evandro, pitch institucional do programa, janela de oferta de 72 horas, comercial 1:1 conduzido pelo Heitor.
Duas semanas de produção para colocar a estrutura em pé. Duas semanas de tráfego rodando para captar inscritos com qualidade. Uma semana para o evento, pitch e fechamento comercial.
Sugerimos definir hoje uma data dentro da segunda quinzena de junho. A semana 1 começa no dia útil seguinte à aprovação. Sem data fixada, o cronograma não trava e a captação não inicia.
Premissas calibradas com o Heitor para infoproduto B2C de ticket médio com evento pago. Cenário realista assume comparecimento médio de 70%.
| Investimento | Ingressos vendidos | Presentes (70%) | Aplicações (50%) | Vendas (30%) | Faturamento programa |
|---|---|---|---|---|---|
| R$ 3.000 | 15 | 10 | 5 | 1 a 2 | R$ 1.500 a 3.000 |
| R$ 5.000 | 25 | 17 | 8 a 9 | 2 a 3 | R$ 3.000 a 4.500 |
| R$ 10.000 RECOMENDADO | 50 | 35 | 17 a 18 | 5 a 6 | R$ 7.500 a 9.000 |
| R$ 20.000 | 100 | 70 | 35 | 10 a 11 | R$ 15.000 a 16.500 |
Leitura estratégica: além do faturamento do programa, há receita complementar dos ingressos vendidos. No cenário recomendado de R$ 10k, são 50 ingressos a R$ 67 (R$ 3.350) somados ao faturamento do pitch. O primeiro evento é otimizado para gerar dado real em todas as etapas, não para ROI máximo.
São o que precisamos sair desta reunião com aprovação para iniciar a semana 1. Sem essas cinco respostas, o cronograma não começa.
Sugestão: segunda quinzena de junho. Definir hoje para a semana 1 começar.
Faixa entre R$ 47 e R$ 97. Recomendação: começar em R$ 67 para validar elasticidade.
Manter "Liderança Exponencial 360" ou submeter alternativa nesta reunião.
Recomendação: R$ 10k para gerar dado confiável em todas as etapas do funil.
Bloqueio para gravação de criativos na semana 2 (estimativa: 4 horas em um dia) e bloqueio integral do dia do evento ao vivo.
Esta é a parte nova da nossa proposta. Há campanhas de Google Ads ativas, há base de leads do ebook, há autoridade orgânica. Falta unir essas peças em um funil que entrega lead qualificado para o Heitor.
Olhamos os dois painéis e o quadro real é mais maduro do que parecia. Há campanhas de Google Search rodando há 6 meses contínuos para consultoria, com CPA dentro do esperado. O que falta é landing page específica, oferta clara para o decisor e captação direta para WhatsApp.
Captura leads CPF de líderes em formação. Esses leads alimentam a Frente I, não a consultoria.
Duas campanhas ativas há 6 meses contínuos, gerando lead qualificado para consultoria.
15 conversões a R$ 80 de CPA. Pausada em março de 2026. Pode voltar como campanha de captura para o ebook.
Rodou apenas 4 dias em novembro. CTR de 7,4% indica criativo forte. Vale teste com verba maior.
R$ 4.985 com 70 conversões somadas em todos os canais Google.
Leitura honesta: a IGHER não está parada na captação digital. Falta tratar o que existe como sistema, não como esforços isolados. As Search ativas precisam de landing page própria, a oferta de saída precisa ser sessão diagnóstica, e o Meta Ads precisa entrar como reforço, não como esforço único.
A oferta única para qualificar lead de consultoria é a sessão diagnóstica gratuita de 45 minutos com Heitor. Três frentes capturam o lead com gancho e contexto diferentes, mas convergem para a mesma conversa.
As Search Ads ativas hoje jogam no site institucional. Vamos direcionar para LP de consultoria com sessão diagnóstica como oferta. CPA já validado em R$ 54.
Captura intenção média. Públicos qualificados (cargo de diretor e CEO, healthcare, logística, Sudeste) chegam à mesma LP por outro caminho.
Meta Ads com clique para conversa. Pula a LP e leva o decisor direto para o atendimento humano. Atrito menor, qualificação imediata.
Duas variantes da LP testando ofertas distintas para a sessão diagnóstica de 45 min. Por exemplo, "Diagnóstico estratégico" versus "Diagnóstico de Valuation". A versão vencedora vira padrão depois de 30 dias.
A proposta não é escolher entre três cenários. É um caminho de evolução em três fases, partindo do que já está em operação no Google. A cada fase, mais canais, mais verba, mais previsibilidade. Cada fase só começa quando a anterior está validada com números reais.
Manter Google Ads (R$ 600/mês), redirecionar para LP nova, ativar Meta Ads para consultoria (R$ 1.500) e captação WhatsApp (R$ 900). Time de R$ 3 mil cobre as três frentes.
CPA estável por canal, primeira sessão diagnóstica realizada, A/B da LP com vencedor definido.
Dobra o investimento nos canais e ofertas que comprovaram performance. Cadência mensal de sessões diagnósticas para Heitor.
Primeiro cliente fechado pela frente nova, capacidade de atendimento ampliada, retenção mínima de 6 meses.
Time comercial dedicado e capacidade de entrega ampliada absorvem o volume novo. Pode-se também ativar LinkedIn outbound e produção de conteúdo recorrente.
Pelo menos 3 clientes ativos vindos da Fase 2, confirmação de capacidade do time atual ou contratação prévia.
Pedido aos sócios: aprovar a Fase 1 com R$ 3k/mês para os próximos 90 dias. As fases 2 e 3 não dependem de aprovação adicional agora, são consequência natural do que os números mostrarem.
Decisões mais estratégicas que a Frente I porque envolvem alocação de verba contínua, posicionamento da marca em mídia paga e capacidade de atendimento da casa.
LP + Google, LP + Meta, lead direto para WhatsApp pelo Meta Ads. Com teste A/B na LP.
Verba para validação dos canais nos próximos 90 dias. Evolução para Fase 2 depende de números reais.
Bloqueio de agenda para sessões diagnósticas de 45 min. Volume na Fase 1 é baixo, calibrável conforme a captação esquenta.
Definir entre igher.com.br e igherconsultoria.com.br como domínio principal e migrar SEO. Quick win paralelo.
Compromisso Primage: com a aprovação destas quatro decisões, iniciamos a operação em até 15 dias. Primeira reunião de calibragem em 30 dias com dados reais de CPL por canal e A/B da LP.